內部稽核

內部稽核

內部稽核

內部控制制度

英業達內部控制制度為落實誠信經營,遵照行政院金融監督管理委員會頒佈之「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」,由經理人所設計,經審計委員會同意及董事會通過,再由董事會、經理人及全體同仁執行落實之,其目的在於促進公司健全經營,以合理確保下列目標達成:

  • 營運之效果及效率。
  • 報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範。
  • 相關法令規章之遵循。

內控稽核制度

稽核中心組織
內控稽核範圍

董事會所核定之「預防( 風控 ) 內控稽核計畫」涵蓋公司內部所有控制作業以及子公司。

內控稽核方式

稽核中心依據董事會核備之高風險稽核方針、內控稽核要項、「英業達股份有限公司誠信經營守則」及營運風險評估,擬訂非常規稽核指標、法遵稽核指標及指標查核重點,並依據「預防(風控)內控稽核辦法」進行內控稽核。

內控自行評估

英業達每年辦理一次預防( 風控) 自行評估作業,再由稽核中心覆核各單位及子公司之預防( 風控) 自行評估報告,併同稽核單位所發現之內部控制缺失及異常事項改善情形,作為董事會及總經理評估整體內部控制制度有效性之依據,應於每會計年度終了後三個月內於金管會指定網站辦理公告申報。

內控稽核報告
  • 內控稽核報告及追蹤報告陳核後,於稽核項目完成之次月底前交付各審計委員查閱,稽核中心將內部控制缺失之檢討、追蹤及落實改善做成紀錄,併同審計委員會查閱意見提報董事會。
  • 內控稽核所發現之重要缺失及高風險業務,稽核中心於董事會請示成立專案稽核,深入追查並提出稽核報告,以擴大內控稽核之深度以提升績效與貢獻。
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