内部稽核-英业达ESG永续专网

内部控制制度

英业达内部控制制度为落实诚信经营，遵照行政院金融监督管理委员会颁布之「公开发行公司建立内部控制制度处理准则」，由经理人所设计，经审计委员会同意及董事会通过，再由董事会、经理人及全体员工执行落实之，其目的在于促进公司健全经营，以合理确保下列目标达成：

内控稽核范围

董事会所核定之「预防( 风控 ) 内控稽核计划」涵盖公司内部所有控制作业以及子公司。

内控稽核方式

稽核中心依据董事会核备之高风险稽核方针、内控稽核要项、「英业达股份有限公司诚信经营守则」及营运风险评估，拟订非常规稽核指标、法遵稽核指标及指标查核重点，并依据「预防(风控)内控稽核办法」进行内控稽核。

内控自行评估

英业达每年办理一次预防( 风控) 自行评估作业，再由稽核中心复核各单位及子公司之预防( 风控) 自行评估报告，并同稽核单位所发现之内部控制缺失及异常事项改善情形，作为董事会及总经理评估整体内部控制制度有效性之依据，应于每会计年度终了后三个月内于金管会指定网站办理公告申报。

内控稽核报告

内控稽核报告及追踪报告陈核后，于稽核项目完成之次月底前交付各审计委员查阅，稽核中心将内部控制缺失之检讨、追踪及落实改善做成纪录，并同审计委员会查阅意见提报董事会。
内控稽核所发现之重要缺失及高风险业务，稽核中心于董事会请示成立项目稽核，深入追查并提出稽核报告，以扩大内控稽核之深度以提升绩效与贡献。