重大主題管理與回應

重大主題管理與回應

重大主題管理與回應

重大議題管理

重大主題鑑別流程

1

永續議題蒐集
 
 

檢視與盤點「E」、「S」、「G」三大構面議題,參考國際永續規範與標準、產業特定議題、國內外永續評比及利害關係人溝通反饋等,並結合永續發展員會功能小組2030年推展方向,彙整出永續議題。

2

利害關係人關注度調查

對八大內外部利害關係人進行關注度問卷調查,以瞭解各類利害關係人對不同議題的關注程度。

 

3

內部衝擊度評估

邀請永續發展委員會功能小組成員及永續發展辦公室成員,針對各議題對外部環 境、治理/經濟、社會三個面向的正負向永續衝擊程度及發生可能性進行問卷調查。

6

管理方針制定

選定5項重大主題後,經永續發展委員會同意並呈報至董事會,據以制定管理方針及年度目標。

5

重大性分析

依據各議題的關注度與衝擊程度,邀請5位經營團隊主管評估其對組織營運財務衝擊,最終確定議題的重大性。

4

正負向衝擊程度排序

根據計算出的衝擊影響程度,彙整議題正負衝擊矩陣並進行排序,篩選出13項關注議題。

 

重大主題響應

  • 環境 (E)
  • 公司治理 (G)
  • 社會 (S)

 

重大主題

主題的重要性

成果及目標

價值鏈衝擊

2025年執行成果

2026年目標

2030年目標

供應商

英業達

客戶

氣候變遷管理藉由管理溫室氣體排放,落實減碳目標,並掌握氣候相關風險、發展低碳機會,以強化商業競爭力。2025年溫室氣體排放 (市場基準) 相較基準年2020年,範疇1、2下降17.32%。達成溫室氣體範疇一、二排放量較基準年 2020 年減少25.2%。
  • 達成溫室氣體範疇一、二排放量較基準年 2020 年減少42%。
  • 持續攜手價值鏈減碳。

註:2023年經永續發展委員會正式審議通過「集團2050淨零目標方案」。

 

 

重大主題

主題的重要性

成果及目標

價值鏈衝擊

2025年執行成果

2026年目標

2030年目標

供應商

英業達

客戶

風險治理 透過年度企業風險管理系統,識別重大風險與機會,並採取適當因應措施以強化企業體質,同時結合自上而下的決策回饋機制,建立專屬的風險管理模式。
  • 以 IFRS S1/S2 永續揭露專案之風 險清單為盤點基礎,與 ERM框架 進行整合,識別影響財務與營運的 永續議題。 
  • 完成年度風險管理檔案。
  • 風險矩陣優化:更新風 險資料庫,提升重大風 險辨識精準度。 
  • 跨部門合作機制:建立 跨部門(功能)合作機 制,含隱私權風險管理 之評估及優化。
  • 將風險管理績效連 結獎酬機制。
  • 將風險意識融入企 業 DNA。

 

創新研發 面對科技快速變革的挑戰,致力於全球智慧財產佈局,積極累積專利優勢,突顯創新價值。 
  • 布局節能、低碳、散熱技術等綠色 專利,單年綠色專利申請量較前一 年增加率達成7%。
  • 舉辦 「2025 永續 ∞ 智動專利競 賽」,共 40 件創意提案報名,產 出 36 件專利母案,9 個研發單 位、53 位發明人,系列活動共 2,183人次參與。
  • 布局節能、低碳、散熱 技術等綠色專利,單年 綠色專利申請量較前一 年增加率>5%。
  • 積極推動全球專利 佈局,技術領域涵蓋 移動物聯網、智慧製 造、智慧雲端。 
  • 推動綠色創新與綠 色智財。

商業道德 違反商業道德行為將對公司營運與聲譽造成重大衝擊,透過各項政策及管理制度有效管控,以避免對公司營運及聲譽之風險影響。
  • 透過宣導與培訓強化員工商業道德 意識,達到預防的效果:100% 員工 行為準則簽署率、91.4%完訓率。 
  • 無相關違反事件。
  • 強化員工商業道德意 識:100% 員工行為準則 簽署率、94% 完訓率。
  •  零違反事件。
  • 深化與供應商及客 戶誠信合作關係, 持續保持 0 案例的 目標。

 

重大主題

主題的重要性

成果及目標

價值鏈衝擊

2025年執行成果

2026年目標

2030年目標

供應商

英業達

客戶

人才吸引與留任透過合理的薪酬、兼具挑戰性與成長性的工作內涵以及良好的企業形象招募人才。
  • 提出長期激勵方案「員工持股信託」。
  • 盤點高階關鍵人才,依據人才需求
    制定個人發展計畫與培育。
  • 辦理內部創新競賽活動,鼓勵內部
    創新提案,產出28項創新提案;邀
    請同仁組成內部專家評審團隊,共
    創研發與專業技術深耕影響力。
  • 多元招募渠道,拓展及深耕策略校
    企合作夥伴,增加2間合作學校,
    預聘人數35位。
  • 經營Facebook、Instagram、LinkedIn三大社群媒體,傳播公司品牌及雇主品牌形象,總觸及人次近270萬人次,提升品牌知名度,建立公司創新、重視人才發展與友善職場之正向形象。
  • 透過集團50周年系列作為,含旺年
    會、慶生會、運動家庭日及專刊、
    官網改版、雇主品牌主題曲等凝聚
    同仁對公司之了解與認同,對外傳
    遞公司形象。
  •  透過外部薪資調查及與同業的比較,提出具競爭力的薪酬架構。持續推動員工持股信託,提高同仁參與率。
  • 盤點核心與管理關鍵職能,提升主管人才培育力,建置管理人才梯隊。
  • 建置集團人才培育系
    統,提升主管人才發展與培育管理效能。
  • 多元招募渠道,拓展及深耕策略校企合作夥伴,預聘目標人數較2025年成10%。
  • 經營與落實「與時俱
    進、國際化、科技感、創新、多元共融、幸福職場」的品牌形象及行動方案,並擴展至全球廠區。
  • 推展全球化人才招募,廣納各國人才,提升產業研發動能。
  • 建置完整人才資料庫,提供全面性優秀人才的履歷紀錄。

-

 

利害關係人溝通

  • 員工
  • 客戶
  • 政府機關
  • 供應商
  • 股東/ 投資人
  • 社區
  • 媒體
  • 研究機構

員工對英業達的意義

為公司營運重要資產,英業達重視人才發展,關懷員工身心及福利,打造友善健康職場。

溝通/ 議合管道及頻率

  • 不定期透過員工關懷會、員工座談會、領班座談會、網路溝通平臺或員工意見信箱彙整意見以進行溝通。
  • 每季舉辦勞資會議。
  • 透過月會與員工溝通公司策略與營運發展。
  • 負責單位不定期將問題與對策張貼於佈告欄公告。

員工關切議題

  • 人才吸引與留任
  • 人才培育與發展
  • 職場健康與安全

回應內容

  • 招募總人數22,222人,內部員工遞補比例4%。
  • 人均培訓時數達97.28小時。
  • 完成在職員工11,484人次健康檢查。

客戶對英業達的意義

為公司營收主要來源,持續提升客戶滿意,了解並即時滿足需求,以提升合作附加價值。

溝通/議合管道及頻率

  • 各負責單位每年不定期回覆客戶要求的標準、 稽核或問卷。
  • 負責單位每年定期於 RBA ONLINE 資訊平台填寫 SAQ 問卷。
  • 不定期召開各式專案會議。

客戶關注議題

  • 永續願景與策略
  • 創新研發
  • 職場健康與安全

回應內容

  • 功能小組完成短中長期目標設定並持續落實。
  • 研發支出為143.02億元。
  • 取得國際職業安全衛生管理系統ISO 45001驗證

    註:通過廠區包含IET、TRDC、TAO、IPT、SQT、ICC、ICZ、IME、IMP、ITH、ITE、IACP、IACJ、IACV、IACM。

政府對英業達的意義

規範企業各項法規與資源支持。

溝通/議合管道及頻率

  • 負責單位每年依規定於公司網站揭露資訊、上傳公司年報及永續報告書,並於公開資訊觀測站揭露資訊。
  • 對應單位每年依政府公文配合政府進廠稽查作業,進行消防演習、緊急應變演習。
  • 負責單位每年配合申報要求,檢查公司各項環保法規遵守情況,收集統計相關環保資料。
  • 對應單位不定期參與政府政策宣導、專案或活動。

政府機關關注議題

  • 永續願景與策略
  • 風險治理
  • 勞工人權與溝通

回應內容

  • 依據永續願景,持續落實各功能小組2030年短中長期目標。
  • 持續完善風險管理機制。
  • 定期落實人權盡職調查減緩措施。

     

供應商對英業達的意義

公司產品、材料生產的主要來源。以共好精神,分享經驗,創造優質供應鏈。

註:含承包商,其對象為人力仲介、服務外包商( 保全、清潔、團膳)、廢棄物清運、廠務工程承攬商。

溝通/議合管道及頻率

  •  定期舉辦永續供應鏈說明會及問卷填寫。
  • 不定期適時說明職場安全及進行現場訪談。
  • 不定期透過供應商網站方式回應。
  • 不定期舉辦廠商交流研討會議。

供應商關注議題

  • 永續願景與策略
  • 商業道德
  • 風險治理

回應內容

  • 依據永續願景,持續落實各功能小組之2030 年短中長期目標。
  • 無反貪腐、違反公平競爭等相關情事與裁罰。
  • 持續完善風險管理機制。

     

股東/投資人對英業達的意義

為持續保有股東權益最大化,妥善運用資金,並降低營運風險,為公司營運資金的主要來源。

溝通/議合管道及頻率

  • 定期透過股東會、法說會、股務手冊、財務報告(月/ 季)、年度報告、公司網站或媒體新聞等方式揭露。
  •  每年至少召開1次股東會、每季召開法說會。

股東/投資人關注議題

  • 創新研發
  • 商業道德
  • 風險治理

回應內容

  • 研發支出為143.02億元。
  • 無反貪腐、違反公平競爭等相關情事與裁罰。
  • 持續完善風險管理機制。

社區對英業達的意義

持續與社區互動,降低營運活動之影響,建立信賴關係並且善盡社會責任。

溝通/議合管道及頻率

不定期與財團法人英業達集團公益慈善基金會透過網站、拜訪、電話訪談回應社區議題及不定期參與活動交流。

社區關注議題

  • 社會參與
  • 環境政策與管理
  • 職場健康與安全

回應內容

  • 參與公益時數達13,805小時,公益捐贈共11,861,800元。
  • 投入約2.12億元於各項環保支出。
  • 完成在職員工11,484人次健康檢查。

媒體對英業達的意義

維持良好互動,為與利害關係人訊息溝通交流的重要渠道。

溝通/議合管道及頻率

  • 不定期彙整新聞報導、回覆問卷。
  • 不定期於公開資訊觀測站及公司網站發布重大訊息。
  • 參獎、展覽。
  • 社群媒體經營。

媒體關注議題

  • 創新研發
  • 數位賦能
  • 社會參與

回應內容

  • 研發支出為143.02億元。
  • 推動AI技術導入醫療臨床照護。
  • 參與公益時數達13,805小時,公益捐贈共11,861,800元。

研究機構對英業達的意義

產業專業資訊的重要交流管道,提升競爭力。

溝通/議合管道及頻率

  • 不定期收集彙整研究機構提出之報告,不定期接受拜訪、電話訪談、問卷調查。
  • 專案合作。

研究機構關注議題

  • 創新研發
  • 人才吸引與留任
  • 永續願景與策略

回應內容

  • 研發支出為143.02億元。
  • 招募總人數22,222人,內部員工遞補比例4%。
  • 依據永續願景,落實各功能小組之2030年短中長期目標。
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