營運持續計畫
營運持續管理計畫
英業達以打造具韌性的營運基礎為目標,依照永續發展實務守則之重大性原則,進行「環境、社會及公司治理」議題對公司營運衝擊的風險評估,並以營運持續計畫 (Business Continuity Plan, BCP) 作為風險管理重要手法之一,讓企業運用事先擬定好應急計畫,預防並降低緊急事件帶給英業達的衝擊影響程度、維持持續營運最適模式。
長期以來,我們因應各類事件進行風險管理計畫及演練,已完成水災、高溫、火災、地震、防毒、資安及疫情等情境的 BCP 計畫及演練,也將持續建構、完善各類不同情境的案例練習,以持續提升英業達企業應變能力。
風險評估邊界以本公司及子公司,涵蓋營運總部及主要生產基地和集團公司。
營運持續之各類情境焦點
火災
- 資訊機房火災
- 廠房消防疏散
高溫
- 電力影響
傳染病
- 異地生產
- 同仁健康安全
- 數位韌性,如 AR 擴充實境
地震
- 生產機台
- 設備損壞
- 人員疏散
防毒
- 化學品外洩
- 食物中毒
物料供應短缺
- 原物料庫存監控
數位威脅
- 資料備份及還原
- 系統異常
- 網路攻擊
- 病毒感染
焦點案例-防疫應變計畫
根據世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)發布的年度《全球風險報告》研究報告中顯示,傳染病已逐年拉高其風險層級,英業達以新冠疫情 (COVID-19) 的防疫應變計畫為例,作為傳染病之營運持續計畫案例。