推動生物多樣性

推動生物多樣性

推動生物多樣性

自然相關財務揭露(TNFD)

為更深入瞭解英業達營運對自然之衝擊與依賴,做為後續營運策略檢討與改善,我們採用自然相關財務揭露(TNFD)中建議的LEAP方法。英業達分別針對總部及既有生產中心之臺灣及大陸的營運據點及供應商,導入定位(Locate)、評估(Evaluate)、評判(Assess)與準備(Prepare),以探討廠區與周邊生態系統的相互依存關係,以及對自然的依賴與影響。 

LEAP方法學步驟

 

步驟1
定位(Locate)

 

透過空間數據重疊分析技術(GIS)將英業達所擁資產、營運據點、供應鏈位置標出,並分析這些區域是否與生物棲息地或保護區重疊,識別其是否與英業達的價值鏈活動有直接關係。

 

步驟2
評定(Evaluate)

 

評估英業達各項活動對自然的影響與依賴,判斷該活動為正面或負面影響。

 

步驟3
評估(Assess)

 

進一步評判英業達所面對的自然相關的風險和機會,並將結果併入公司的年度風險管理當中。

 

步驟4
準備(Prepare)

 

準備回應自然相關風險及機會,進行綜合性的策略規劃。

自身營運之自然依賴鑑別結果 

依照聯合國環境經濟會計系統(SEEA)21 項自然依賴類別(註)找出13 項與集團自身營運有關的議題,並盤點出臺灣、中國、捷克、泰國與墨西哥等廠區可能發生的5 項議題。

註: 原為22 項類別,因將【生物材料(動物資源)的供應不足】與【生物材料(植物資源)的供應不足】合併,更新為21 項依賴類別。

 

 

 

自身營運之自然依賴風險與機會 

英業達針對自身營運鑑別出之依賴項目,設定對應的指標或預警機制進行監控,並分析各依賴類別對應的風險與機會,評估其對財務的影響,再依此擬定因應策略,以控制風險並掌握潛在機會。

  • 全球氣候調節 - 炎熱的高溫
  • 當地氣候調節 - 極端降雨
  • 降水特徵調節-降雨不均與水資源不足
  • 疾病控制
  • 空氣過濾
  •  

生態系統服務

時間尺度註1

風險

機會

財務影響

因應策略

全球氣候調節 - 炎熱的高溫

長

1. 空調用電量增加 

2. 製程及民生用水量增加 

3. 員工健康問題,如中暑等 

4. 增加火災機率

1. 空調系統管理優化 

2. 提升大型設備散熱穩定性 

3. 提升太陽能發電效率 

4. 提高員工防中暑意識

1. 營運成本 

2. 資本支出

1. 升級空調系統,採用更先進的製冷技術和設備 
2. 提升冷卻水處理技術,降低大型水冷設備冷卻器積垢問題,提升設 備散熱穩定性 

3. 考量時間電價註 2 ,錯峰生產,降低電費支出 

4. 開展防暑降溫健康教育

註1 :短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。
註2 :時間電價指依據時間不同,適用不同電價費率。

 

 

生態系統服務

時間尺度註1

風險

機會

財務影響

因應策略

當地氣候調節 - 極端降雨

短

1. 洪災導致設備、資產受損,人員生命安全受到威脅 

2. 供應鏈斷鏈

提升企業與員工防洪能力

1. 營運成本 

2. 資本支出

1. 制定天氣預警管理制度,及時監測降雨問題
2. 設置廠區內部排水通道,定期清理和維護,防止堵塞

註1 :短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。

註2 :時間電價指依據時間不同,適用不同電價費率。

 

 

生態系統服務

時間尺度註1

風險

機會

財務影響

因應策略

降水特徵調節-降雨不均與水資源不足

長

1. 製程產能因缺水受到影響
2. 在乾旱期需額外買水
3. 火災時無足夠水源使用
1. 提升企業抗旱能力
2. 提升企業員工節約意識
3. 提高水資源管理及利用效率
4. 樹立節水企業形象

1. 營運成本 

2. 營收

3. 資本支出

1. 廢水處理及回收水利用,形成企業內部的水循環體系
2. 智慧用水監測與控制
3. 採用高效率用水設備
4. 開展員工節約用水意識培訓及宣傳,張貼節水標識
5. 制定水資源管理計畫,定期分析用水資料,對異常用水及時處理

註1 :短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。

註2 :時間電價指依據時間不同,適用不同電價費率。

 

 

生態系統服務

時間尺度註1

風險

機會

財務影響

因應策略

疾病控制-大規模流行性疾病

短-長

1. 疾病造成人員生命受到威脅
2. 廠區營運中斷
3. 供應鏈斷鏈
4. 客戶違約
5. 衛生維護費用增加
1. 提升企業防疫能力
2. 促進全員對傳染疾病的認知與防範意識,促進全員健康

營運成本 

1. 關注對傳染病的報導
2. 進行疾病監測,演練公共衛生緊急事件,並建立應急機制
3. 根據疾病流行情況開展健康教育

註1 :短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。
註2 :時間電價指依據時間不同,適用不同電價費率。

 

 

生態系統服務

時間尺度註1

風險

機會

財務影響

因應策略

空氣過濾-空氣品質下降

短

1. 空氣品質差造成員工健康受損

2. 空污假影響員工出勤、物流

1. 空調設備優化與升級 

2. 廢氣處理設備優化與升級

3. 員工健康管理與安全保障

1. 營運成本 

2. 資本支出

1. 提升空氣過濾系統效率,具備殺菌、過濾除塵功能,保障空氣品質
2. 建立空氣品質監測系統及檢測計畫,監測空氣二氧化碳、氧含量、VOC 含量、粒狀物

註1 :短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。
註2 :時間電價指依據時間不同,適用不同電價費率。

 

自身營運之自然影響鑑別結果 

自然影響方面,我們依據SEEA 中之15 項影響類別註進行鑑別,選出9 項與自身廠區有關之議題,並盤點出臺灣、中國、捷克、泰國與墨西哥等廠區可能發生的3 項自然影響議題。
註: 原為16 項類別,因將【資源耗竭-使用礦產資源(金屬)】與【資源耗竭-使用礦產資源(非金屬)】合併,更新為15 項影響類別。

 

 

 

 

自身營運之自然影響風險與機會 

我們針對辨識出的各項自然衝擊,制定相應的指標,深入分析其帶來的風險與機會。同時,評估這些衝擊對財務可能產生的影響,並制定有效的應對策略。

  • 資源耗竭-化石燃料的直接使用,例如燃煤、石油、天然氣的使用
  • 污染產生-一般空氣污染物
  • 礦產資源使 用,例如:金 屬、非金屬

自然衝擊類別

風險

機會

財務影響

因應策略

資源耗竭-化石燃料的直接使用,例如燃煤、石油、天然氣的使用

1. 汰換或建置無需使用化石燃料設備,增加資本支出
2. 增加用電支出
1. 能源結構優化多採用再生能源
2. 生產技術改進與節能降耗
3. 技術優化與餘熱回收
4. 導入能源管理系統
5. 參與再生能源交易市場

1. 營運成本 

2. 資本支出

1. 建立電力系統取代化石燃料使用
2. 工廠更換老舊的高能耗設備,降低能源成本
3. 導入餘熱回收技術,減少鍋爐設備使用,解決空調系統對化石燃料消耗的依賴

註:短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。

 

 

自然衝擊類別

風險

機會

財務影響

因應策略

污染產生-一般空氣污染物

1. 增加空污防制設備
2. 空氣品質差造成員工健康受損
3. 空污假影響員工出勤、物流
1. 空調設備優化與升級
2. 廢氣治理設備優化與升級
3. 員工健康管理與安全保障

1. 營運成本 

2. 資本支出

1. 提升空氣過濾系統,具備殺菌,過濾除塵功能,保障空氣品質
2. 建立空氣品質監測系統及檢測計畫,監測空氣二氧化碳、氧含量、VOC 含量、粒狀物

註:短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。

 

 

自然衝擊類別

風險

機會

財務影響

因應策略

資源耗竭-淡水資源使用,例如河川、湖泊、地下水、自來水等

1. 製程產能因缺水受到影響
2. 在乾旱期需額外買水
3. 火災時無足夠水源使用
4. 民生用水短缺
1. 提升企業抗旱能力
2. 提升企業員工節約意識
3. 提高水資源管理及利用效率
4. 樹立節水企業形象
1. 營運成本
2. 營收
3. 資本支出
1. 廢水處理及回收水利用,形成企業內部的水循環體系
2. 智慧用水監測與控制
3. 採用高效率用水設備
4. 開展員工節約用水意識培訓及宣傳,張貼節水標識
5. 制定水資源管理計畫,定期分析用水資料,對異常用水及時處理

註:短- 2 年內;中- 2-5 年;長- 5 年以上。

 

供應商自然依賴與衝擊鑑別結果

英業達針對主要供應商進行自然依賴與自然影響調查,結果顯示供應鏈在不同地理與生態環境下可能面臨多樣化影響。公司將持續運用氣象、水情、水質、傳染疾病與生態變動等預警資訊;同時,依據自然影響議題的鑑別結果,公司將持續掌握供應商的相關因應措施,並配合集團政策強化供應商管理機制。後續將透過完善ESG評分、強化法規與國際標準要求,以及搭配稽核與改善追蹤等措施,逐步提升供應商於生態保育的韌性。

 

 

 

溪頭霧林帶生物多樣性計畫

全球僅約 1% 的森林屬於雲霧林生態系,而臺灣因位處亞熱帶與熱帶交界,並具備複雜的高山地形條件,孕育出高度珍貴的山地雲霧林。雲霧不僅形塑獨特景觀,更如同森林的「天然保護傘」,能提供額外水
分、降低熱輻射,維持涼潤穩定的微氣候,支撐高生物多樣性的生態環境。然而,長期監測顯示,溪頭地區的雲霧生成頻率正逐年下降,除全球暖化影響外,遊憩設施高度集中及每年近兩百萬人次的造訪所造成
的局部增溫,亦逐步削弱雲霧林的生態韌性。為深化對生態變化的掌握並強化保育行動,英業達攜手臺大實驗林展開跨領域合作,不僅提供研究經費,並導入邊緣運算設備、可見光與紅外線影像技術及 AI 辨識
模型,使溪頭首次具備自動化、長期且高解析度的生態監測能力,為雲霧林的永續守護奠定科學基礎。

 

計畫成果請詳:AI上山了!智慧科技啟動雲霧林生態守護行動

濕地計畫

在生態保育方面,多年來與台北野鳥學會合作推動關渡自然公園生態教育計畫,由公司同仁擔任關渡濕地保育志工等,並贊助關渡濕地埤塘生態保育企劃。
為實踐人與自然和諧共生理念,自2012 年起,英業達集團公益慈善基金會連續14 年認養「關渡自然公園」。2025 年共有89,444 名民眾參訪,深入體驗濕地之美,持續累積生態保育推動成果。
此外,為推廣濕地保護與深化生物多樣性環境教育,英業達於2025 年資助偏遠地區學校舉辦5 場濕地環境教育活動,共182 名師生參與。自2013年至今累計舉辦94 場活動,為2,560 人次提供寶貴的生態體驗與環境教育,強化關渡自然公園作為大台北代表性生態教育場域的價值。 

 

 

 

淨灘活動

車用電子事業群的同仁於2025 年11 月21 日,暫別繁忙工作,進行了一場極具意義的淨灘活動,以實際行動展現對環境的責任與團隊凝聚力。活動採兩人一組形式,在指定海域共同作戰,將所有拾獲的廢棄物集中處理。從塑膠碎片到冷氣儲存鋼瓶、舊輪胎等「奇怪垃圾」,甚至許多廢棄物深埋沙中,需要齊心合力清除。
一個上午的揮汗努力,共清出了近40 包、重達350 公斤的海洋廢棄物,成果令人震撼!大家一起完成了複雜的垃圾分類工作,展現了從頭到尾、無縫接軌的合作精神。這次淨灘不僅提升環境意識,也再次展現團隊高效合作的精神。未來,將持續把這份「淨灘精神」延續至日常,繼續為環境永續努力。

 

  • 車用電子事業群的同仁參與淨灘服務
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SDGs