推動生物多樣性

推動生物多樣性

推動生物多樣性

生物多樣性之自然依賴與衝擊風險評估

為更進一步了解英業達營運對自然的衝擊及依賴,英業達導入自然相關財務揭露The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD),採用LEAP方法學(Locate-evaluate-assess-prepare approach),辨識自身營運據點及上游供應商夥伴的風險與機會,讓英業達更有系統的識別與評估對自然的影響與依賴。此外,為有效了解依賴度及衝擊度兩面向的議題及情況,在自身營運及供應商夥伴的參與上,以總部及臺灣廠區為作為第一階段鑑別範圍並設定相關因應及減緩方案,未來也將陸續擴大至海外重要生產據點。2024年在自身營運方面,以負責災害應變、污染防治、能源管理、廠區管理及財務等相關單位為主,同時邀請於臺灣設置工廠之上游供應商夥伴共17家,一同進行評鑑作業,從自然依賴之四大類別「供給服務、調節與支持服務、文化服務及非生物流」最終鑑別出5項分類,於衝擊五大類別中「生態系統改變、資源使用、氣候變遷、汙染及入侵物種與其他」鑑別出7項分類。

LEAP方法學步驟

 

步驟1
定位(Locate)

 

透過空間數據重疊分析技術(GIS)將英業達所擁資產、營運據點、供應鏈位置標出,並分析這些區域是否與生物棲息地或保護區重疊,識別其是否與英業達的價值鏈活動有直接關係。

 

步驟2
評估(Evaluate)

 

評估英業達各項活動對自然的衝擊與依賴,判斷該活動為正面或負面影響。

 

步驟3
評量(Assess)

 

進一步評判英業達所面對的自然相關的風險和機會,並將結果併入公司的年度風險管理當中。

 

步驟4
準備(Prepare)

 

準備回應自然相關風險及機會,進行綜合性的策略規劃。

英業達自身營運:2024年自然依賴風險鑑別結果

類別/項目

風險等級

受影響廠區數

水資源
水資源不足

2

全球及當地氣候調節
炎熱高溫

3

風暴緩解
沙塵暴、颱風等更強烈風災發生

3

當地氣候調節
極端降雨現象

3

疾病控制
大規模流行性疾病發生

3

英業達2024年自然依賴風險、機會與因應措施

自然依賴類別

(生態系統服務)

實體風險
影響的時間長度

財務衝擊分析

企業潛在機會

因應策略

水資源
水資源不足
長期
  • 影響營收:季節性缺水導致產能受影響
  • 營運成本提高
  • 企業抗旱韌性提升
  • 節水績效提升
  • 與合作夥伴結盟水回收技術機會提高
  • 部署集團因應小組,即時掌握各廠區所在據點之政府資訊    
  • 強化及宣導平日員工節水措施
全球及當地氣候調節
炎熱的高溫
長期
  • 營運成本提高:高溫造成空調及電力需求上升
  • 影響營收:高溫造成限電,產能降低
  • 節能成效提升
  • 開發替代性能源使用方案
  • 部署集團因應小組,即時掌握各地重大氣溫異常狀況
  • 建構更具彈性的能源使用方案,如建置再生能源設備、廠務設備使用最佳化
風暴緩解
沙塵暴、颱風等更強烈的風災
短期
  • 廠房或設備毀損造成資本支出增加
  • 營運中斷影響營收
建立良好的集團防災緊急應變能力
  • 強化應變小組能力,完善廠房設施防災計畫,降低營運中斷風險及災損
  • 除了完善防災SOP及演練外,可優化氣象即時資訊系統警示等機制
當地氣候調節
極端降雨現象
短期
  • 廠房或設備毀損造成資本支出增加
  • 營運中斷影響營收
盤整及優化基礎設施,以完善廠區防災應變能力強化防災應變能力,維護排水設施正常運作,完善人員遠距上班機制
疾病控制
大規模流行性疾病的發生
長期營收減少:疫情導致無法群聚而營運中斷醫療事業單位開發相關預防或治療器材強化應變小組能力,完善人員遠距上班機制,儲備足夠之防護器材,例如口罩

英業達自身營運:2024年自然衝擊風險鑒別結果

依照議題之風險暴露程度及對營運影響的程度進行鑒別,共七項類別。

 

自然衝擊類別

排序

間接能源使用
如:蒸氣/電力/熱能使用

1

氣候變遷
溫室氣體排放

2

污染
固體廢棄物

3

資源使用
化石燃料使用

4

污染
非溫室氣體的空氣污染物排放

5

資源使用
淡水資源使用

5

資源使用
礦產資源,如:金屬、非金屬

6

英業達2024年自然衝擊風險、機會與因應措施

依照轉型風險之法規、財務、技術、市場及聲譽等面向,搭配短中長期受影響的時間程度,進行鑑別,共三項類別進行因應措施,以即時掌握並降低其對營運的風險及影響。

 

自然衝擊類別

轉型風險
影響的時間長度

可能的轉型風險

財務影響

企業潛在機會

因應策略

資源使用
間接能源(電力)使用
短期
  • 市場:客戶要求增加及投資人等關注
  • 技術:產業再生電力技術發展
  • 財務:營運成本增加
  • 營運成本提高,如電費
  • 支出增加,如建置再生能源設施
  • 電力採購成本提升
  • 減少碳費/稅支出
  • 滿足客戶期待並與之合作低碳產品商機
  • 貸款利率降低,減少資金成本
  • 積極與價值鏈合作、採購再生電力
  • 評估再生電力自建方案
氣候變遷
溫室氣體排放
短期
  • 財務:造成營運成本上升
  • 技術:產業低碳技術發展
  • 市場:客戶要求加速碳中和或淨零排放
  • 聲譽:高碳排產品減損品牌價值
  • 營運成本提高,如碳費/稅、電費等
  • 客戶流失、營收減少
  • 開發有效降低碳排之智慧生產模式
  • 減少碳費/稅支出
  • 發展低碳產品技術,增加企業競爭力
  • 優化能源使用效率,減少能源耗損
  • 提高再生能源使用率
汙染
固體廢棄物
短期
  • 法規:漸趨嚴謹且要求須有目標設定並對外揭露
  • 技術:循環再生技術相關發展
  • 市場:客戶要求增加
營運成本提高,如處理費、認證費等發展循環經濟商機積極通過認證,落實循環度

英業達同時關注供應商夥伴於自然依賴及衝擊項目,2024年第一階段辨識結果如下,也將了解、掌握供應商相關因應措施,並適時納入供應商管理機制,如ESG評分項目新增須管控之議題、要求符合法規及搭配稽核、改善等措施,以降低對英業達相關營運衝擊。

 

 

自然依賴項目

自然衝擊項目

1

全球及當地氣候調節
炎熱高溫現象
資源使用
間接能源使用

2

水資源
水資源供應不足
氣候變遷
溫室氣體排放

3

當地氣候調節
極端降雨現象
資源使用
礦物使用

4

空氣過濾的服務
空氣品質下降
汙染
固體廢棄物

5

河流防洪服務
洪災發生現象
汙染
水汙染

6

非生物流-金屬礦物
金屬礦物供應短缺
資源使用
水資源使用

7

疾病控制
大規模流行性疾病發生
資源使用
化石能源使用

8

降水特徵調節
降雨不均現象
污染
空氣污染排放

9

降水特徵調節
旱災發生
生態系統改變
陸域生態系統使用

10

滑坡減緩
土石流或山崩發生
 

長期認養國家重要濕地

自 2012 年起,連續 11 年英業達與財團法人英業達集團公益慈善基金會以「愛‧ 幸福─讓我們一起呵護在地生態環境」計畫,認養國家重要溼地「關渡自然公園」。2023年總計為108,752名造訪「關渡自然公園」的民眾提升生態體驗。

「愛・幸福-讓我們一起呵護在地生態環境」計畫體驗民眾人數

創新戶外生態價值鏈交流計畫

英業達自 2015 年起發起「候鳥方舟,生態永續計畫」,為倡議生物多樣性環境教育概念,連結聯合國永續發展目標的方向,於 2023年8月25日英業達於關渡自然公園舉辦「走讀生物多樣性環境教育」、「手作絹印環保袋致贈偏鄉學童活動」,總計有78家供應商的108位廠商代表出席參與,並以彰顯永續意義的方式,安排當天的生態體驗活動,包括:

  • 活動地點結合評定為環境教育設施場所的關渡自然公園,由專業導覽志工帶領,安排4梯次的「走讀生物多樣性環境教育」,一同體驗「環境永續」的意涵,欣賞2023 關渡國際自然藝術季的「裝置藝術」。
  • 呼應「手作絹印環保袋致贈偏鄉學童活動」,由廠商代表捐贈親手創作的絹印環保袋,回饋給參與濕地環境教育學程的國小學童,在領略環境教育的同時,也收到富有生態意涵的環保袋禮品。
  • 中午餐點提供「喜憨兒烘焙屋」的天使餐盒,攜手供應商關注庇護性職場,以實際行動支持具就業能力及意願,但無法至一般職場就業的心智障礙者。
     
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