安全健康場域

職業安全衛生系統

為全面性的落實安全衛生管理，英業達導入職業安全衛生管理系統，全球 13 廠區通過國際職業安全衛生管理系統 (ISO 45001) 驗證，士林總部更通過臺灣職業安全衛生管理系統 (CNS 45001) 驗證。在執行面上，英業達透過運行 PDCA (Plan、Do、Check、Action)循環的四個步驟，施行各項安全衛生事項，防止職業災害及疾病的發生，及提供全體工作者(同仁/非同仁)穩定安全且健康的工作環境。

職業安全衛生委員會

英業達各廠區皆設有職業安全衛生委員會( 以下簡稱安委會 )，每季定期召開會議並共同審議職業安全健康各項議題。 其中勞工代表的比例優於法規規定的三分之一。

委員會職責

至少每季定期召開一次安全衛生委員會會議，研議公司各項安衛策略及提案，並對於同仁、承攬商之虛驚事件、意外事故、職業災害及不符合事項等議題進行檢討，並分析發生原因，找出改善對策與研擬預防方法，以防止類似情形再度發生。其主要職責如下：

• 安衛環相關規定
• 教育實施計畫
• 防止機械設備或原物料之危害
• 作業環境監測結果對策研擬
• 健康管理
• 定期檢討安衛環業務執行績效

職業安全具體措施

為了落實職業安全衛生管理，依據ISO45001系統建立內控文件，落實執行安全衛生相關程序，並以職業安全衛生政策七大構面為目標，定期監督各廠區安全衛生日常執行成果。

• 法令遵循
• 全員參與
• 強化溝通
• 風險管理
• 持續改善
• 危害歸零
• 價值鏈合作

法令遵循

• 定期鑑別安全衛生相關法規，追蹤各廠區法規遵循狀況。

   

全員參與

• 每年定期舉辦職業安全衛生相關教育訓練。
• 為落實BCP營運持續計畫，確保營運持續性，各廠區皆設置應急應變小組，並每半年定期演練，以提升緊急應變能力。 

強化溝通

• 成立EHS雲管家系統，採用即時監控與跨廠區的通訊協作，能有效強化整體安全管理，降低業務風險。 

風險管理

• 針對員工與承攬商的工作環境，執行危害辨識、安全衛生管理規劃、作業現場與施工安全健康管理分析，並透過作業觀察強化安全管理，所有風險鑑別均採分級管理模式，落實追蹤管控，相關危害採取預防措施，確保風險控制在可接受範圍內。
• 導入ISO 45003職業心理健康管理系統，建立心理健康危害風險控制程序。 

持續改善

• 透過內外部稽核程序系統性地確認與評估廠區的管理體系與運作流程；各廠區每日執行安全巡檢，將缺失項即早發掘問題與潛在風險，並目納入管理系統進行改善追蹤，以符合國際標準管理原則。 

危害歸零

• 確保作業流程的合規性與安全性，並賦予員工對於可疑或危險情境的退避權，鼓勵其在面對風險時能即時通報與暫停作業，避免事故發生。  

價值鏈合作

• 與業界分享職業安全推廣經驗，推動企業健康與安全文化。
• 積極推動供應鏈職業安全健康管理，確保產業鏈夥伴共同建立安全職場
• 參與政府政策擬定，提供企業實務經驗參考建議，回饋社會。  

承攬商鑑別機制

全面要求所有承攬工程應設置法定安全衛生管理人員，並為其所屬勞工辦理勞工保險，檢附相關資格證明方可進入廠區進行相關作業，並要求承攬商於施工前提供工程面風險鑑別以及相關對應措施，於每日施工進行環安衛稽核，若有缺失情形要求立即改善。對於固定配合承攬商公司每年都會定期考核承攬商安全衛生之績效作為工程承辦單位承攬商選用的參考資料。