人才吸引與留任

績效管理

英業達每年透過績效管理循環進行績效目標管理(MBO)、持續性績效溝通和績效考核，以考核結果作為獎酬、派任、晉升及各項人員管理之依據，為達公平、公正、合理的績效管理精神，全球各廠區逐步透過教育訓練、針對各管理階層主管提供專業指導諮詢，導入正確的績效管理方法，達成組織目標

2023年英業達同仁接受績效考核之比例為100%。同時為強化績效管理公平性，臺灣廠區特定專案人員，亦透過多元評估提供主管多面向的績效評核參考，另外同仁可透過承上啟下的溝通討論後，自發性的設定雄心壯志的OKR目標及量化可執行的關鍵結果；主管藉由平時不定期的持續溝通即時掌握OKR目標的執行成果，以達到敏捷式管理。 

績效考核目的在於檢討改善過去與發展未來績效目標達成狀況，為能確實讓同仁了解工作績效成果，2023年持續優化績效管理系統，強化主管持續性溝通、反饋機制，增加同仁即時了解自我表現，促使主管和同仁能更聚焦討論目標任務及時修正目標作法，降低彼此認知差距。

針對表現較不理想之同仁，則透過輔導與溝通的方式，共同改善，提升同仁工作效能，進而提升公司整體生產力及競爭力。

同仁福利

同仁是公司最大的資產，除了工作面，希望同仁在良好的友善職場環境下，更擁有身心和諧的生活。因此，公司透過 EAP 協助方案、關懷措施和公司活動，讓同仁能快樂工作，充分發揮所長並沉浸在工作悠活、家庭樂活及健康快活的企業氛圍中。

公司補助同仁自發成立社團活動，目前共有31個社團，涵蓋運動、藝文、音樂、手工藝、公益等類別，讓同仁能在工作及休閒中取得平衡，也能擴大同好生活圈。

友善職場，全面照護

為照顧同仁健康，醫護室內設有血壓計、體重計、病床等設備，並有護理人員提供緊急傷病處理及健康照護諮詢，除此之外，每週皆有醫師駐廠提供同仁健康諮詢及給予高風險同仁健康指導。EAP 協助方案，提供同仁壓力管理、人際關係溝通等問題諮詢，為鼓勵同仁養成健康生活態度，舉辦運動獎勵金活動，打造職場運動文化，同仁擁有更優質的身心健康，企業將有更好的前進的動力。