重大主题管理与回应

重大主题管理与回应

重大主题管理与回应

重大议题管理

重大主题鉴别流程

1

搜集永续议题
 
 

依据「E」、「S」、「G」 三大构面,共汇整出 17 项永续议题。

2

调查利害关系人关注程度

对八大内外部利害关系人进行关注度问卷调查,以了解各类利害关系人对不同议题的关注程度。

 

3

评估对外部冲击度

永续发展委员会功能小组成员及永续发展办公室,针对各议题执行状况对外部环境、经济、社会三个面向之正负向冲击程度。

6

设定管理方针

按照上述流程选出10 项重大议题并经永续发展委员会同意且呈报至董事会后,据此订定管理方针以及年度目标。

5

重大性分析

分别计算出关注度、冲击程度之分数,并邀请经营团队主管进行财务冲击之评估,作为最后决定议题重大性的根据。

4

排序正负面冲击程度

计算「冲击影响程度」的结果,并绘出议题之正负面冲击矩阵图,进而鉴别每个议题的冲击显著程度并加以排序。

重大主题响应

  • 环境 (E)
  • 公司治理 (G)
  • 社会 (S)
重大主题主题的重要性

成果及目标

价值链冲击

2023年执行成果

2024年目标

2030年目标

供货商

英业达

客户

气候变迁管理藉由管理温室气体排放,落实减碳目标,并掌握气候相关风险、发展低碳机会,以强化商业竞争力。
  • 温室气体范畴一、二排放量较基准年2020 年下降20.82%。
  • 精进并串接碳管理系统2.0,藉此搜集上游完整碳数据。
  • 达成温室气体范畴一、二排放量较基准年2020 年减少16.8%。
  • 持续促进关键供货商伙伴通过SBTi 减碳目标审核。
  • 达成温室气体范畴一、二排放量较基准年2020年减42%。

  •  持续携手价值链减碳。

能源管理

能源使用不仅影响英业达集团的营运成本,也是温室气体的主要来源之一,为管控能源费用及温室气体减量,英业达掌握营运能源使用效率,并提升再生能源占比。

  • 全球7厂区通过ISO 50001第三方查证。
  • 2023 年共推行并完成22大节能方案, 年节电量约972.76 万度电。
  • 信息中心机房节能(PUE)于士林总部(IET) 为 1.65 相较基准年(2019年)1.72,PUE 减少4.07%。

  • 大陆主要厂区节能(EI)相较于2018年,降低了25%。

  • 持续评估再生能源市场及建置条件,进一步做出再生能源规划。
  • 掌握营运能源使用,提升再生能源占比,2025 年再生能源使用占比可望达46%。

扩大转用及装设再生能源设施,再生能源比例于2030 年达55%。

 
重大主题主题的重要性

成果及目标

价值链冲击

2023年 执行成果

2024年目标

2030年目标

供货商

英业达

客户

数位赋能整合 5G Private Network (5G专网通讯科技) 与边缘运算(Edge AI Computing 应用科技)提供 5G 智能工厂数字转型解决方案。成功导入 5G 专网与各项应用科技(Operational Technology)应用, 如 AR 智能巡检与AI- 自 动 光 学 检 测(Artificial Intelligence Automated Optical Inspection)及电子围篱等 Computer  Vision 应用。整合 IPS(Indoor Positioning System) 室内定位与应用科技,如智能巡检,并串联数字双生 Digital Twins 呈现智能工厂端到端整体方案,再次优化生产维运效益。全方位整合通讯科技(Communication  Technology);应用科技与 IT 优化生产并满足绿色工厂效益。

风险治理 透过鉴别及其因应措施,强健企业体质, 同时以Top-Down 与回馈机制建立专属公司之风险管理模式。 
  • 向董事会及永续发展委员会报告风险管理运作情形。 
  • 2023年无发生风险导致损失。  
建立专业化之风险管理运作模式。 完善风险管理架构,深化风险管理。 

创新研发 面对科技快速变革的挑战,致力于全球智慧财产布局,积极累积专利优势,突显创新价值。 

全球专利获证数超过17,500件,持续于AI、工业4.0及5G通讯进行创新研发与布局,积极推动绿色创新,并关注医疗照护、汽车电子领域新商机。 

跨领域合作:善用跨领域结合,打造创新科技产品与服务,例如,AI、大数据、生物科技等领域的结合。 
  • 积极全球专利布局:技术领域涵盖移动物联网、智能制造、智能云端。 
  • 推动绿色创新与绿色智财。 

商业道德 违反商业道德行为将对公司营运与声誉造成重大冲击,透过各项政策及管理制度有效管控,以避免对公司营运及声誉之风险影响。
  • 有效监控供货商的商业行为,以确保符合道德标准。
  • 建立与实施英业达行为准则与管理程序。
  • 提供客户诚信与质量服务,以维护良好关系。
  • 达成违反商业道德0 案例,维持公司稳健营运及声誉。

持续推动及优化各项管理制度,并监控避免发生违反商业诚信行为之案例。

 

深化与供货商及客户诚信合作关系,持续保持 0 案例的目标。

永续愿景与策略 

拟定永续具体策略,逐步完成短中长期目标 。

行动方案的达标率为100% 。六大功能小组行动计划达标率100% 。六大功能小组长期目标达标率100%。

利害关系人深耕 深化客户及供应链关系,且透明揭露永续成果。完成利害关系人关注度调查及重大主题鉴别。持续追踪并响应利害关系人需求。持续追踪并响应利害关系人需求。 

重大主题主题的重要性

成果及目标

价值链冲击

2023年执行成果

2024年目标

2030年目标

供货商

英业达

客户

职业健康与安全英业达已制定职业安全卫生政策,以落实风险控制并辅以教育训练,透过各厂之行动方案达成降低职业灾害为最高目标。
  • 失能伤害频率 0.41。
  • 失能伤害严重率18.31。
  • 各厂区100% 取得ISO 45001国际职业安全卫生管理系统。
  • 计算机厂(ITO)、桃科厂(TAO)﹑浦东厂(IPT/SQT)﹑重庆厂(ICC)﹑捷克厂(ICZ)﹑墨西哥厂(IMX),通过RBA 职业安全卫生稽核。
  • 失能伤害频率 <0.7。
  • 失能伤害严重率 <27。
  • 失能伤害频率<0.6。
  • 失能伤害严重率 <26。

人才吸引与留任透过合理的薪酬、兼具挑战性与成长性的工作内涵以及良好的企业形象招募人才。
  • 招募总人数14,632 人。
  • 内部员工递补比例6.86%。
  • 持续强化校园深耕,招募潜力人才。
  • 延揽国际人才,强化研发动能。
  •  配合公司经营策略,储备尖端科技人才。
  • 推展全球化人才招募,广纳各国人才,提升产业研发动能。
  • 建置完整人才数据库,提供全面性优秀人才的履历纪录。

-

利害关系人沟通

  • 员工
  • 客户
  • 政府机关
  • 供货商
  • 股东/ 投资人
  • 社区
  • 媒体
  • 研究机构

员工对英业达的意义

为公司营运重要资产,英业达重视人才发展,关怀员工身心及福利,打造友善健康职场。

沟通/ 议合管道及频率

  • 不定期透过员工关怀会、员工座谈会、领班座谈会、网络沟通平台或员工意见信箱汇整意见以进行沟通。
  • 每季举办劳资会议。
  • 透过月会与员工沟通公司策略与营运发展。
  • 负责单位不定期将问题与对策张贴于布告栏公告。

员工关切议题

  • 人才吸引与留任
  • 职场健康与安全
  • 培育与发展

响应内容

  • 2023 年招募总人数14,632 人,内部员工递补比例6.86%。
  • 员工薪酬不分男女、族群皆优于或符合法规规定。
  • 2023 年总计完成15,913 人次的在职健康检查,所有同仁皆无职业病的记录。
  • 2023 年人均培训时数达37.85 小时。

客户对英业达的意义

为公司营收主要来源,持续提升客户满意,了解并实时满足需求,以提升合作附加价值。

沟通/议合管道及频率

  • 各负责单位每年不定期回复客户要求的标准、 稽核或问卷。
  • 负责单位每年定期于RBA ONLINE信息平台填写SAQ 问卷。
  • 不定期召开各式项目会议。

客户关注议题

  • 永续愿景与策略
  • 人才多元与平等
  • 职场健康与安全

响应内容

  • 完成功能小组短中长期目标设定,落实永续发展。
  • 女性主管占比为25.16%,其中营利部门女性主管占营利部门全体主管46.9%,显示英业达唯才是用的多元人才政策。
  • 厂区皆取得国际职业安全卫生管理系统 ISO 45001 验证 。

政府对英业达的意义

规范企业各项法规与资源支持

沟通/议合管道及频率

  • 负责单位每年依规定于公司网站揭露信息、上传公司年报及永续报告书,并于公开信息观测站揭露信息。
  • 对应单位每年依政府公文配合政府进厂稽查作业,进行消防演习、紧急应变演习。
  • 负责单位每年配合申报要求,检查公司各项环保法规遵守情况,收集统计相关环保资料。
  • 对应单位不定期参与政府政策倡导、项目或活动。

政府机关关注议题

  • 环境友善
  • 职场健康与安全
  • 永续愿景与策略

响应内容

  • 桃科厂取得UL2799 铂金级认证。
  • 2023 年环保支出总计1.99 亿元。
  • 2023 年总计完成15,913 人次的在职健康检查,所有同仁皆无职业病的记录。
  • 拟定永续愿景「永续X 创新 成就现在,定义未来」并设定七年目标。

供货商对英业达的意义

公司产品、材料生产的主要来源。以共好精神,分享经验,创造优质供应链

  • 注:含承包商,其对象为人力中介、服务外包商( 保全、清洁、团膳)、废弃物清运、厂务工程承揽商。

沟通/议合管道及频率

  •  定期举办永续供应链说明会及问卷填写。
  • 不定期适时说明职场安全及进行现场访谈。
  • 不定期透过供货商网站方式响应。
  • 不定期举办厂商交流研讨会议。

供货商关注议题

  • 职场健康与安全
  • 永续愿景与策略
  • 人才吸引与留任

响应内容

  • 厂区皆取得国际职业安全卫生管理系统(ISO 45001)验证。
  • 2023 年度供货商暨承揽商或派遣人员皆无发生职业灾害。
  • 拟定永续愿景「永续X 创新 成就现在,定义未来」并设定七年目标。
  • 2023 年招募总人数14,632 人,内部员工递补比例6.86%。

股东/投资人对英业达的意义

为持续保有股东权益最大化,妥善运用资金,并降低营运风险,为公司营运资金的主要来源。

沟通/议合管道及频率

  • 定期透过股东会、法说会、股务手册、财务报告(月/ 季)、年度报告、公司网站或媒体新闻等方式揭露。
  •  每年至少召开1 次股东会、每季召开法说会。

股东/投资人关注议题

  • 气候变迁管理
  • 永续愿景与策略
  • 商业道德

响应内容

  • 温室气体范畴一、二排放量较基准年2020 年下降20.82%。
  • 完成永续愿景、策略以及功能小组短中长期计划之拟定。
  • 2023 年无人权、反贪腐、违反公平竞争等相关情事或裁罚。

社区对英业达的意义

持续与社区互动,降低营运活动之影响,建立信赖关系并且善尽社会责任。

沟通/议合管道及频率

不定期与财团法人英业达集团公益慈善基金会透过网站、拜访、电话访谈响应社区议题及不定期参与活动交流。

社区关注议题

  • 创新研发
  • 数位赋能
  • 能源管理

响应内容

  • 2023 年研发支出为113 亿元。
  • 成功导入 5G 专网与各项 OT (Operational Technology) 应用。
  • 2030 年再生能源使用目标为55%。

媒体对英业达的意义

维持良好互动,为与利害关系人讯息沟通交流的重要渠道。

沟通/议合管道及频率

  • 不定期汇整新闻报导、回复问卷。
  • 不定期于公开信息观测站及公司网站发布重大讯息。
  • 参奖、展览。
  • 社群媒体经营。

媒体关注议题

  • 商业道德
  • 劳工人权与沟通
  • 风险治理

响应内容

  • 2023 年无人权、反贪腐、违反公平竞争等相关情事或裁罚。
  • 完成并公告2023 年度人权尽职调查。
  • 2023 年无发生风险导致损失。

研究机构对英业达的意义

产业专业信息的重要交流管道,提升竞争力。

沟通/议合管道及频率

  • 不定期收集汇整研究机构提出之报告,不定期接受拜访、电话访谈、问卷调查。
  • 项目合作。

研究机构关注议题

  • 永续愿景与策略
  • 数位赋能
  • 环境友善

响应内容

  • 完成永续愿景、策略以及功能小组短中长期计划之拟定。
  • 成功导入 5G 专网与各项OT(Operational Technology) 应用。
  • 桃科厂取得UL2799 铂金级认证。
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