劳工人权-英业达ESG永续专网

人权管理

英业达致力打造一个平等且和谐的工作场域，明文规定全球厂区对于不同种族、阶级、语言、思想、宗教、党派、性别、婚姻、身心障碍等皆公平对待，并以相同标准携手供应链夥伴共同遵循。我们遵从并支持责任商业联盟行为、联合国世界人权宣言、联合国全球盟约、联合国工商企业与人权指导原则、国际劳工组织工作基本原则与权利宣言、经济合作暨发展组织多国企业指导纲领等国际规范与原则之核心精神，以及参考营运据点所在地之法令规范，进而制定人权政策，落实人权保障。

人权重大里程碑

人权治理组织

为确保回应多元利害关系人，包括员工、客户、供应商、政府单位及社区邻里等针对劳动人权的关注，英业达集团人权管理议题由永续发展办公室负责协助资源调派、跨部门整合及发起人权尽职调查项目等，并与组织内相关功能小组及功能单位协作追踪集团人权高度关注重大议题应对措施的指标设定及其达成情况。同时，依据实际情况修订策略方向与管理方针，并将年度绩效与项目进度呈报永续发展委员会。

人权尽职调查

英业达针对潜在人权问题的风险进行系统性定期审查，每两年施行一次人权尽职调查，其议题来源参考相关国际评比、责任商业联盟（RBA）行为准则、国内外人权趋势、同业及标杆企业所关注之人权议题，2025年将调查范围从员工（含女性及移工）及一阶供应商扩增至二三阶外，并纳入承揽商及社区邻里等族群，鉴别、归纳出高度关注人权议题，并针对各议题拟定相关减缓及补救措施，以预防相关冲击发生概率及可能影响。我们亦会评估将调查范围涵盖新商业关系，未来若有并购、合资等新商业关系，将会进行人权尽职调查作为评估参考之一。

人权尽职调查矩阵图

全体员工
女性员工
移工
一阶供应商
二三阶供应商
承揽商
社区

2025年人權議題風險評估結果

风险评估类别	评估范围	风险比例	风险减缓措施涵盖范围
自身运营	95.65%	10.46%	10.46%
一阶供应商及承揽商	45.65%	4.76%	4.76%

沟通管道与申诉机制

集团各厂区建置「申诉制度」，保障同仁遭受人权相关侵害时的公正仲裁机制。英业达「全球员工行为准则管理办法」及「员工申诉暨外部检举管理规范」明订鼓励呈报任何非法或违反道德行为标准之行为与惩戒措施，「全球员工行为准则管理办法」订有查核机制，违反相关规定者应依据「全球员工行为准则管理办法」及「人事管理办法」奖惩相关规定予以处理。英业达保护检举人不受歧视、胁迫、调职或其它不利之处理。

六大沟通机制	实例	浦东厂
基层同仁与高阶主管双向会谈	领班/同仁代表座谈会
公司策略与营运发展沟通	协理级会议
公司策略与营运发展沟通	月会	-
跨单位沟通	技术委员会、项目会议、Teams 会议
劳资沟通、福利政策及推展	劳资会议
劳资沟通、福利政策及推展	福委会会议	-
问题反应及信息咨询	iService、LINE、微信、脸书
	HR、厂务沟通网站
	关爱热线
	一站式服务窗口	-
	意见箱
基层同仁关怀小组	同仁关怀委员(座谈会)

同仁参与度调查

为全面掌握同仁关注的核心议题并持续优化员工体验，公司定期执行同仁参与度调查，系统性收集对工作体验、工作动机、压力、幸福感、职场福利等方面的意见，亦将Employee Engagement（员工参与）、Employee Satisfaction（员工满意度）及Employee Wellbeing（员工福祉）纳入评估指标，积极聆听同仁心声。2025年台湾厂区间接人员发放5,072份问卷，填写者4,102人，回收率达80.9%。较2024年提升7.6%，87%的同仁认为其体验超出期待；在员工投入度（参与度）构面，67%的同仁给予高度满意评价。2026年扩大范围至台湾、中国大陆、泰国、捷克、墨西哥等厂区。综合调查结果与沟通反馈，公司依据「情感、社会、财务、结构」归纳四个核心行动方案持续改善。