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沟通管道与申诉机制

集团各厂区建置「申诉制度」，保障同仁遭受人权相关侵害时的公正仲裁机制。英业达「全球员工行为准则管理办法」及「员工申诉暨外部检举管理规范」明订鼓励呈报任何非法或违反道德行为标准之行为与惩戒措施，「全球员工行为准则管理办法」订有查核机制，违反相关规定者应依据「全球员工行为准则管理办法」及「人事管理办法」奖惩相关规定予以处理。英业达保护检举人不受歧视、胁迫、调职或其它不利之处理。

六大沟通机制	实例	浦东厂
基层同仁与高阶主管双向会谈	领班/同仁代表座谈会
公司策略与营运发展沟通	协理级会议
公司策略与营运发展沟通	月会	-
跨单位沟通	技术委员会、项目会议、Teams 会议
劳资沟通、福利政策及推展	劳资会议
劳资沟通、福利政策及推展	福委会会议	-
问题反应及信息咨询	iService、LINE、微信、脸书
	HR、厂务沟通网站
	关爱热线
	一站式服务窗口	-
	意见箱
基层同仁关怀小组	同仁关怀委员(座谈会)

同仁满意度调查

为深入了解同仁关心的核心问题并提升员工体验，英业达积极聆听同仁心声，制定有助于吸引、保留及培养优秀人才的政策，并持续识别改进的方向。透过参与度调查，分析同仁的工作动机与满意度，涵盖职场福利等因素。2024 年台湾厂区83% 的同仁参与调查，其中 71% 给予高等级的满意评价。英业达深信，随着职场满意度的提升，将带动人才招聘与留任、提升生产力，并进一步促进整体营运绩效的正向发展。

人权管理

英业达致力打造一个平等且和谐的工作场域，明文规定全球厂区对于不同种族、阶级、语言、思想、宗教、党派、性别、婚姻、身心障碍等皆公平对待，并以相同标准携手供应链伙伴共同遵循。我们遵从并支持责任商业联盟行为、联合国世界人权宣言、联合国全球盟约、联合国工商企业与人权指导原则、国际劳工组织工作基本原则与权利宣言、经济合作暨发展组织多国企业指导纲领等国际规范与原则之核心精神，以及参考营运据点所在地之法令规范，进而制定人权政策，并以８大议题为主要管理原则，落实人权保障。