气候治理

气候治理

气候治理

气候相关财务揭露

气候变迁不仅威胁人类及生态环境,同时也对企业的营运带来直接或间接的影响。英业达除了积极遵循「气候相关财务揭露」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)准则揭露气候相关信息。公司每年审视「治理、策略、风险管理及关键指标」等面向以进行气候变迁管理,并提升对气候风险的控管能力,强化企业在发展决策方面的评估成效。

 

类别

英业达作为

治理

  • 董事会为英业达气候治理最高监督机构。
  • 永续发展委员会下设永续环境功能小组,由高阶主管担任组长,专注气候变迁、风险管理及环境友善议题,整合资源推动跨部门方案,与利害关系人沟通,每年至少提交一次成果,经委员会审查后呈报董事会。

策略

  • 英业达依据国际 TCFD 框架及标竿企业的推动经验,透过永续环境小组进行跨部门讨论与评估,鉴别价值链中的气候风险与机会,并从「减缓」与「调适」两个层面,制定气候绩效目标、行动计划及管理机制,每年定期揭露管理成果。
  • 低碳转型 2030 年计划为期程,分别定出短期( 2023 年 ~2024 年)、中期( 2025 年 ~2027 年)及长期( 2028 年 ~2030 年)为鉴别与营运相关的气候风险与机会之期间,依风险值排序,区分出高、中、低度风险,归纳与统整出英业达重大气候相关风险后,整合至集团各单位营运管理机制中。

风险管理

  • 永续发展委员会辖下设立风险治理小组,并将气候议题纳入日常风险管理机制,运用 TCFD 架构鉴别在不同情境下可能发生的气候相关风险与机会,因应所鉴别出的风险及机会研议相关作为,并呈报核定后对外揭露定期监督。
  • 依循(1)辨识风险及机会列表(2)鉴别价值链影响程度(3)鉴别气候重大性(4)管理与揭露等四大步骤辨识及管理风险,并持续监控。

指针与目标

  • 依据所辨识出来的风险设定减缓目标,并对外揭露,同时设定 2030 年减碳目标

英业达气候风险矩阵

所有风险
高度风险
中度风险
低度风险
  • 圆圈大小:发生可能性高、中、低。
气候风险类别风险描述

转型风险

法规与政策

永续相关需求与规范增加
温室气体排放成本增加

技术

低碳技术转型成本支出

市场

客户行为改变

声誉

利害关系人负面回馈增加

实体风险

长期风险

平均气温上升

极端风险

极端天气事件增加 - 台风/ 暴雨
极端天气事件增加 - 极低温
极端天气事件增加– 干旱
极端天气事件增加 - 高温

高度风险议题调适与减缓回应措施

  • 积极配合客户及自发性从价值链着手进行产品碳足迹相关作业。
  • 完成各项能源效率标章、产品碳标示等申请。
  • 采用SBT 科学减量目标工具设定目标。
  • 持续建构并实施演练灾害紧急应变措施及持续营运计划(BCP),并同步偕同供应链伙伴,降低冲击影响。

重大气候相关风险财务冲击分析

 

议题价值链评估影响
上游供货商英业达本身下游客户
转型风险客户行为改变
低碳技术转型成本支出
实体风险极端天气事件 高温

重大气候相关风险财务冲击路径图

  • 客户行为改变
  • 低碳技术转型成本支出
  • 极端天气事件-高温
「极端天气事件-高温」案例说明
气候情境分析步骤
辨识重大气候风险
  • 以气候风险排序、量化可行性、管理意涵扩及范围,针对短期重大性分析结果之「低碳技术转型支出、极端高温天气、客户行为改变」三项风险进行潜在冲击量化评估,决议以极端 天气事件增加– 高温做为更进一步的分析评估项目。
合适情境采用
  • 纳入英业达于台湾、中国大陆、墨西哥及捷克等主要生产据点进行评估。
  • 依极高度排放(IPCC SSP5-8.5)及极低度排放(IPCC SSP1-2.6)气候情境进行 2023~2050 年模拟。
量化风险冲击
  • 评估及分析各厂区极端高温风险潜在影响程度、造成影响的等级及期望值。
  • 计算于 2040、2050 年受到的影响金额(含未来扩厂计画)。
减缓与调适行动
  • 拟定各厂区因应计画及行动方案。 

    (1)针对可预测的情境进行减缓措施拟定,并定期检视。 (2)扩厂计画前的先行调适评估。

主要生产据点注1风险程度财务冲击影响注2因应之减缓措施
2040年2050年
SSP1-2.6SSP5-8.5SSP1-2.6SSP5-8.5
墨西哥高度
  • 建立相关因应机制,以因应高温灾害状况
  • 发展出适用于常态性高温下的生产模式
中国大陆高度
  • 提高关注度并建构持续计划性设置相关缺电应变措施,如光伏搭配储能设置,以具备独立供电能力
台湾中度
  • 逐步进行中长期的极端高温应变生产调控计划
  • 持续关注极端高温变化,适时调整应变等级
  • 注1:捷克因当地气温较低、在气候情境预测中也未有极端高温的风险存在;士林总部因无进行生产相较影响程度较小,即使有极端高温状况的发生,应变上也较为迅速,因此上述厂区不纳入。
  • 注2:财务冲击以 2022 年集团营收占比为衡量依据。
  • 注 3:目前所评估的营运据点已涵盖 100% 现有全生产厂区,同时已同步将墨西哥 100% 新扩厂区进行极端高温的评估,以因应未来的气候风险

模拟情境 

 

英业达依照集团2050年范畴一二净零减碳目标(基准年2020年),进行「客户行为改变之转型风险情境-高比例再生能源、制程节能」情境模拟设定。依现况发展趋势推估情境(Business as usual,BAU):在公司无任何减碳措施下,依每年范畴一二预估的碳排放量进行两种情境假设。 

由于未来气候变化仍充满高度不确定性, 英业达集团除了持续落实相关节能措施,以及再生能源建置及采购,以降低碳排放量外,也将定期检视气候相关议题对营运所产生的冲击情况,以掌握中长期整体气候发展趋势。

 

情境假设

情境模拟结果

自设用电量需求模拟:依各厂的未来用电量进行碳排放量估算2050年总累计成本占2024年营收0.1%
依SSP3-7路径用电量需求仿真:考虑国际情势,依照共享社会经济路径 (Shared Socioeconomic Pathway,SSP)中「SSP3-7情境」,作为未来用电量所产生的碳排放量估算2050年总累计成本约占2024年营收0.6%
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