气候治理

治理

• 董事会为英业达气候治理最高监督机构。2022 年董事会决议成立永续发展委员会，制定公司气候策略，评估风险与机会且统筹、监督并审查各关键绩效之落实情形。
• 永续发展委员会设立永续环境功能小组，由高阶主管担任组长，针对气候风险管理及环境友善等议题，整合价值链资源进行跨部门的方案拟定与执行，每年至少一次由永续发展委员会审查后呈报董事会。

策略

• 英业达以国际TCFD 框架、标竿企业TCFD 推动作法为基础，透过跨部门的讨论及评估，鉴别英业达于价值链所面临的气候风险及机会，并从「减缓、调适」两个层面设定气候相关绩效目标、行动方案及管理机制，每年定期对外揭露管理成效。
• 低碳转型 2030 年计划为期程，分别定出短期（ 2023 年 ~2024 年）、中期（ 2025 年 ~2027 年）及长期（ 2028 年 ~2030 年）为鉴别与营运相关的气候风险与机会之期间，依风险值排序，区分出高、中、低度风险，归纳与统整出英业达重大气候相关风险后，整合至集团各单位营运管理机制中。

风险管理

• 永续发展委员会辖下设立风险治理小组，并将气候议题纳入日常风险管理机制，运用 TCFD 架构鉴别在不同情境下可能发生的气候相关风险与机会，因应所鉴别出的风险及机会研议相关作为，并呈报核定后对外揭露定期监督。
• 依循(1)辨识风险及机会列表(2)鉴别价值链影响程度(3)鉴别气候重大性(4)管理与揭露等四大步骤辨识及管理风险，并持续监控。

指针与目标

• 依据所辨识出来的风险设定减缓目标，并对外揭露，同时设定 2030 年减碳目标。