推动生物多样性

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生物多样性之自然依赖与冲击风险评估

为更进一步了解英业达营运对自然的冲击及依赖,英业达导入自然相关财务揭露The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD),采用LEAP方法学(Locate-evaluate-assess-prepare approach),辨识自身营运据点及上游供货商伙伴的风险与机会,让英业达更有系统的识别与评估对自然的影响与依赖。此外,为有效了解依赖度及冲击度两面向的议题及情况,在自身营运及供货商伙伴的参与上,以总部及台湾厂区为作为第一阶段鉴别范围并设定相关因应及减缓方案,未来也将陆续扩大至海外重要生产据点。2024年在自身营运方面,以负责灾害应变、污染防治、能源管理、厂区管理及财务等相关单位为主,同时邀请于台湾设置工厂之上游供货商伙伴共17家,一同进行评鉴作业,从自然依赖之四大类别「供给服务、调节与支持服务、文化服务及非生物流」最终鉴别出5项分类,于冲击五大类别中「生态系统改变、资源使用、气候变迁、污染及入侵物种与其他」鉴别出7项分类。

LEAP方法学步骤

 

步骤1
定位(Locate)

 

透过空间数据重迭分析技术(GIS)将英业达所拥资产、营运据点、供应链位置标出,并分析这些区域是否与生物栖息地或保护区重迭,识别其是否与英业达的价值链活动有直接关系。

 

步骤2
评估(Evaluate)

 

评估英业达各项活动对自然的冲击与依赖,判断该活动为正面或负面影响。

 

步骤3
评量(Assess)

 

进一步评判英业达所面对的自然相关的风险和机会,并将结果并入公司的年度风险管理当中。

 

步骤4
准备(Prepare)

 

准备响应自然相关风险及机会,进行综合性的策略规划。

英业达自身营运:2024年自然依赖风险鉴别结果

类别/项目

风险等级

受影响厂区数

水资源
水资源不足

2

全球及当地气候调节
炎热高温

3

风暴缓解
沙尘暴、台风等更强烈风灾发生

3

当地气候调节
极端降雨现象

3

疾病控制
大规模流行性疾病发生

3

英业达2024年自然依赖风险、机会与因应措施

自然依赖类别

(生态系统服务)

实体风险
影响的时间长度

财务冲击分析

企业潜在机会

因应策略

水资源
水资源不足
长期
  • 影响营收:季节性缺水导致产能受影响
  • 营运成本提高
  • 企业抗旱韧性提升
  • 节水绩效提升
  • 与合作伙伴结盟水回收技术机会提高
  • 部署集团因应小组,实时掌握各厂区所在据点之政府信息    
  • 强化及倡导平日员工节水措施
全球及当地气候调节
炎热的高温
长期
  • 营运成本提高:高温造成空调及电力需求上升
  • 影响营收:高温造成限电,产能降低
  • 节能成效提升
  • 开发替代性能源使用方案
  • 部署集团因应小组,实时掌握各地重大气温异常状况
  • 建构更具弹性的能源使用方案,如建置再生能源设备、厂务设备使用优化
风暴缓解
沙尘暴、台风等更强烈的风灾
短期
  • 厂房或设备毁损造成资本支出增加
  • 营运中断影响营收
建立良好的集团防灾紧急应变能力
  • 强化应变小组能力,完善厂房设施防灾计划,降低营运中断风险及灾损
  • 除了完善防灾SOP及演练外,可优化气象实时信息系统警示等机制
当地气候调节
极端降雨现象
短期
  • 厂房或设备毁损造成资本支出增加
  • 营运中断影响营收
盘整及优化基础设施,以完善厂区防灾应变能力强化防灾应变能力,维护排水设施正常运作,完善人员远距上班机制
疾病控制
大规模流行性疾病的发生
长期营收减少:疫情导致无法群聚而营运中断医疗事业单位开发相关预防或治疗器材强化应变小组能力,完善人员远距上班机制,储备足够之防护器材,例如口罩

英业达自身营运:2024年自然冲击风险鉴别结果

依照议题之风险暴露程度及对营运影响的程度进行鉴别,共七项类别。

 

自然冲击类别

排序

间接能源使用
如:蒸气/电力/热能使用

1

气候变迁
温室气体排放

2

污染
固体废弃物

3

资源使用
化石燃料使用

4

污染
非温室气体的空气污染物排放

5

资源使用
淡水资源使用

5

资源使用
矿产资源,如:金属、非金属

6

英业达2024年自然冲击风险、机会与因应措施

依照转型风险之法规、财务、技术、市场及声誉等面向,搭配短中长期受影响的时间程度,进行鉴别,共三项类别进行因应措施,以实时掌握并降低其对营运的风险及影响。

 

自然冲击类别

转型风险
影响的时间长度

可能的转型风险

财务影响

企业潜在机会

因应策略

资源使用
间接能源(电力)使用
短期
  • 市场:客户要求增加及投资人等关注
  • 技术:产业再生电力技术发展
  • 财务:营运成本增加
  • 营运成本提高,如电费
  • 支出增加,如建置再生能源设施
  • 电力采购成本提升
  • 减少碳费/税支出
  • 满足客户期待并与之合作低碳产品商机
  • 贷款利率降低,减少资金成本
  • 积极与价值链合作、采购再生电力
  • 评估再生电力自建方案
气候变迁
温室气体排放
短期
  • 财务:造成营运成本上升
  • 技术:产业低碳技术发展
  • 市场:客户要求加速碳中和或净零排放
  • 声誉:高碳排产品减损品牌价值
  • 营运成本提高,如碳费/税、电费等
  • 客户流失、营收减少
  • 开发有效降低碳排之智能生产模式
  • 减少碳费/税支出
  • 发展低碳产品技术,增加企业竞争力
  • 优化能源使用效率,减少能源耗损
  • 提高再生能源使用率
污染
固体废弃物
短期
  • 法规:渐趋严谨且要求须有目标设定并对外揭露
  • 技术:循环再生技术相关发展
  • 市场:客户要求增加
营运成本提高,如处理费、认证费等发展循环经济商机积极通过认证,落实循环度

英业达同时关注供货商伙伴于自然依赖及冲击项目,2024年第一阶段辨识结果如下,也将了解、掌握供货商相关因应措施,并适时纳入供货商管理机制,如ESG评分项目新增须管控之议题、要求符合法规及搭配稽核、改善等措施,以降低对英业达相关营运冲击。

 

 

自然依赖项目

自然冲击项目

1

全球及当地气候调节
炎热高温现象
资源使用
间接能源使用

2

水资源
水资源供应不足
气候变迁
温室气体排放

3

当地气候调节
极端降雨现象
资源使用
矿物使用

4

空气过滤的服务
空气质量下降
污染
固体废弃物

5

河流防洪服务
洪灾发生现象
污染
水污染

6

非生物流-金属矿物
金属矿物供应短缺
资源使用
水资源使用

7

疾病控制
大规模流行性疾病发生
资源使用
化石能源使用

8

降水特征调节
降雨不均现象
污染
空气污染排放

9

降水特征调节
旱灾发生
生态系统改变
陆域生态系统使用

10

滑坡减缓
土石流或山崩发生
 

长期认养国家重要湿地

自 2012 年起,连续 11 年英业达与财团法人英业达集团公益慈善基金会以「爱‧ 幸福─让我们一起呵护在地生态环境」计划,认养国家重要湿地「关渡自然公园」。2023年总计为108,752名造访「关渡自然公园」的民众提升生态体验。

「爱・幸福-让我们一起呵护在地生态环境」计划体验民众人数

创新户外生态价值链交流计划

英业达自 2015 年起发起「候鸟方舟,生态永续计划」,为倡议生物多样性环境教育概念,链接联合国永续发展目标的方向,于 2023年8月25日英业达于关渡自然公园举办「走读生物多样性环境教育」、「手作绢印环保袋致赠偏乡学童活动」,总计有78家供货商的108位厂商代表出席参与,并以彰显永续意义的方式,安排当天的生态体验活动,包括:

  • 活动地点结合评定为环境教育设施场所的关渡自然公园,由专业导览志工带领,安排4梯次的「走读生物多样性环境教育」,一同体验「环境永续」的意涵,欣赏2023 关渡国际自然艺术季的「装置艺术」。
  • 呼应「手作绢印环保袋致赠偏乡学童活动」,由厂商代表捐赠亲手创作的绢印环保袋,回馈给参与湿地环境教育学程的小学学童,在领略环境教育的同时,也收到富有生态意涵的环保袋礼品。
  • 中午餐点提供「喜憨儿烘焙屋」的天使餐盒,携手供货商关注庇护性职场,以实际行动支持具就业能力及意愿,但无法至一般职场就业的心智障碍者。
     
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