人才吸引与留任

人才吸引与留任

人才吸引与留任

薪酬管理

英业达以「公平性、竞争力与永续发展」为薪资管理核心原则,建立透明机制,确保员工不因族群、国籍或工作地点而存在不当差异,并定期检视性别薪酬差距,落实同工同酬。同时,确保薪资水平符合或优于各营运据点当地法规,适用范围涵盖公司本身、供应链、合作伙伴与合资公司等。

 

 

员工生活工资承诺及方法

 

英业达参考台湾最低工资法第 9 条规定,作为衡量英业达同仁、供应商、承揽商薪资水平的参考指标之一,参采消费者物价指数年增率拟订调整幅度,并综合以下关键因素来制定薪资调整幅度,确保薪资水平具有市场竞争力并反映经济发展状况。

  • 劳动生产力指数年增率

  • 劳工平均薪资年增率

  • 国家经济发展状况

  • 国民所得及平均每人所得

  • 国内生产毛额及成本构成之分配比率

  • 民生物价及生产者物价变动状况

  • 各业产业发展情况及就业状况

  • 各业劳工工资

  • 家庭收支状况

  • 最低生活费

绩效管理

 

英业达符合条件的员工每年均需进行绩效考核,并以考核结果作为奖酬、派任、晋升及各项人员管理的依据。

  • 2025年母公司全体同仁100%完成绩效考核,通过绩效标准与反馈,帮助同仁了解自身优势与改善方向。

  • 横向评估:针对台湾特定项目的同仁,导入横向评量,从不同视角提升评价的客观性。

  • 纵向评估:2025年上级对下级的绩效考核100%完成,并针对新任满3个月的领导,由属员反馈其领导风格,以了解双方期待与感受的差异,打造双向沟通与正向循环的工作环境。

同仁福利

乐活学堂

料理、精油舒压、品酒等生活体验课程,让生活更加多采多姿。

软性讲座

依据每月主题,开办不同性质的讲座让不同族群同仁自由参加。

亲子共乐

开放亲友参与电影包场、亲子夏令营活动,让工作也能兼顾家庭生活。

其他活动

搭配节庆举办如万圣节变装、圣诞节活动,另有鞋盒传爱、减重比赛等活动。

福利與關懷照顧措施

 

弹性工时及假期
  • 弹性工时及工作地点

  • 补班日调整

  • 独享连假

  • 员工专属生日假

健康照护
  • 医护室内配备血压计、体重计、病床等设备,并安排专业护理人员提供紧急伤病处理及健康照护咨询。

  • 每周安排驻厂医师提供健康咨询,针对高风险同仁进行个别健康指导。

  • 引进 EAP(员工协助方案),提供心理、法律、财务等专业顾问咨询服务。

  • 设立身心关怀平台、E-mail邮箱及免费咨询电话。

  • 推动健康管理数字化,导入传染病通报系统及主动健康卫教方案,即时掌握健康信息与风险预防。

  • 通过「传染性疾病通报APP」与「常态健康防护宣传」,将厂内传染病扩散率维持在0%,促使台湾厂区癌症筛查参与人数由168人提升至357人。

各式补助

生育补助、育儿补助、丧葬慰问、结婚补助、住院慰问、团体保险、子女教育补助金、五一劳动节、伤病慰问、春节礼券、端午节礼金、中秋节礼金、生日礼金、残障补助、旅游代金等。

幸福职场
  • 设立健身房及舒压按摩室。

  • 2025年跨厂区运动竞赛吸引367人次参与,促进健康与互动。

  • 投入638,644元补助社团运作,鼓励成立多元社团。

好孕企业
  • 各厂设置哺乳室,不定期举办多场亲子及育儿相关讲座,提供实用知识。

  • 提供主要照顾者带薪育婴假(8周)、非主要照顾者带薪育婴假(1周)。

  • 推动「幸福66」加倍关怀方案,加码生育祝贺金60,000元,并结合福委会提供每胎6,000元的生育礼金。

报告书下载
SDGs