安全健康场域

职业安全卫生体系

为全面性的落实安全卫生管理，英业达导入职业安全卫生管理体系，全球 15 厂区通过国际职业安全卫生管理体系 (ISO 45001) 验证，士林总部更通过台湾职业安全卫生管理系统 (CNS 45001) 验证。在执行面上，英业达透过运行 PDCA (Plan、Do、Check、Action)循环的四个步骤，施行各项安全卫生事项，防止职业灾害及疾病的发生，及提供全体工作者(同仁/非同仁)稳定安全且健康的工作环境。

 

职业安全卫生委员会

通过各厂职业安全卫生委员会（以下简称安委会）常态运作，并依季度会议定期审议安全议题；为确保决策的多元性，委员会成员广纳基层参与，充分展现员工积极投入与由下而上的治理成效。劳工代表比例达42%，2025年会议平均出席率达80%。安委会主要职责如下：

• 对雇主拟定的职业安全卫生政策提出建议

• 协调、建议职业安全卫生管理计划

• 审议安全、卫生教育训练实施计划

• 审议作业环境监测计划、监测结果及采取措施

• 审议健康管理、职业病预防及健康促进事项

• 审议各项安全卫生提议

• 审议事业单位自检及安全卫生稽核事项

• 审议机械、设备或原料、材料危害的预防措施

• 审议职业灾害调查报告

• 考核现场安全卫生管理绩效

• 审议承包商业务安全卫生管理事项

• 其他有关职业安全卫生管理事项

职业安全具体措施

在董事会的授权与支持下，制定并推动全集团适用的职业安全卫生政策，致力于为所有在英业达场域内投入心力的伙伴，无论是正式员工、约聘人员或承揽商伙伴，都纳入同一管理标准与保护机制。公司以国际标准为管理依据，并内化为具体的内部控制文件与制度流程，通过「七大策略构面」制定明确目标与行动方案，系统性推动职业安全卫生管理。从政策制定、风险管控到日常监督与绩效追踪，持续检视各厂区的安全文化成熟度与管理成效，展现对全球职安卫议题的高度重视与长期承诺。

• 法令遵循
• 全员参与
• 强化沟通
• 风险管理
• 持续改善
• 危害归零
• 价值链合作

法令遵循

• 建立全球法规评估管理系统，确保各厂区同步国际安卫趋势与当地法规。

• 追踪、导入安全卫生相关法规。

全员参与

• 定期举办相关防范教育培训。

• 不法侵害防治宣传。

• 安卫相关工作者取得法规要求的操作资格。

• 各厂设置应急响应小组，并每半年定期演练。

强化沟通

• 职安云即时回报异常，整合全球厂区资料。

• 发行集团安全文化月刊。

风险管理

• 采用分级管理模式落实作业观察。

• 改善追踪不可容忍风险。

• 系统性盘点与分级管理化学品。

• 执行化学品作业环境监测。

持续改善

• 落实内外部稽核体系与每日巡检机制。

危害归零

• 强化采购与制程变更阶段的源头审核。

• 严格管理承揽商高风险作业，落实「退避权」以预防事故。 

价值链合作

• 推动供应商安卫评级与技术辅导，并积极参与公共政策与促进会运作。

• 深耕供应链安全文化，落实承揽商安全入厂培训与技术交流。

承揽商鉴别机制

我们视承揽商为合作伙伴，从传统「进厂管制」深化为「职能赋能」的管理模式，通过制度与能力的双重构建强化供应链整体安全韧性。

• 要求承揽商依法设置职业安全卫生管理人员

• 办理各项劳工保险

• 与合作伙伴建立一致的安全标准与专业知识

• 扩大办理承揽商职业安全卫生培训，累计4,766人次参与